Rólunk

Kulturális és örökségturisztikai klaszter létrehozása Sopronban

NYDOP-2.3.1/A-12-2012-0007

A klaszter rövid bemutatása:

A Kulturális és örökségturisztikai klaszter célja egy jól szervezett, összehangolt, helyi és regionálisan integrált turizmusfejlesztési szervezet létrehozása, amely megvalósítja Sopron történelmi belvárosa egyedi turisztikai arculatának kialakítását, és közreműködik a térség idegenforgalmi megerősítésében, elősegítve ezzel a város és a környékbeli régió fejlődését.

A klaszter alapító tagjai között muzeális intézmények, civil szervezetek, és döntő többségében vállalkozások találhatók (a 24 alapító tag közül 19 vállalkozás), amelyek tevékenységi területeiket tekintve lefedik a teljes turisztikai értékláncot (a Sopron Turizmusáért Egyesületen keresztül 7 szálloda és 35 vendéglátóhely, a Bormarketing Műhely Nonprofit Kft-n keresztül a helyi borászatok mindegyike bevonásra került, mellettük rendezvényszervezők, marketing tanácsadók, látnivalók és attrakciók üzemeltetői, szálláshely közvetítők, és kiskereskedelmi tevékenységet folytató vállalkozások vesznek részt a klaszter munkájában). A széleskörű partnerségen alapuló együttműködés, amely az alapítók deklarált céljai közé tartozik, lehetővé teszi, hogy a klaszter működése során valóban átfogó, komplex élményt nyújtó turisztikai termékeket fejlesszen, illetve biztosítja, hogy a helyi termékek és a tradicionális gasztronómia ténylegesen integrált elemévé válhasson a turisztikai kínálatnak.

A projekt célkitűzései:

A projekt közvetett, hosszú távú célja:

„A Sopron városának és térségének, illetve tágabb értelemben véve a Nyugat-Dunántúli Régió turizmusának fellendítése széleskörű, a turisztikai értéklánc mentén megvalósuló együttműködésen alapuló, versenyképes és magas minőségű kulturális és örökségturisztikai termék- és szolgáltatásfejlesztés által.”

A projekt konkrét céljai:

  • Sopron belvárosi kulturális és örökségturisztikai attrakcióinak összekötésével, illetve széleskörű turisztikai együttműködésekkel a láthatóság és az eladhatóság kritikus tömegének megteremtése, fokozása;
  • az együttműködésben résztvevő turisztikai szereplők jövedelemtermelő képességének növelése, munkahelyek teremtése;
  • látogatók számának növelése új turisztikai termékek kialakításával, és a meglévő attrakciók szolgáltatási minőségének javításával;
  • helyi termékek, és a tradicionális gasztronómia szereplőinek együttműködésbe és kínálatfejlesztésbe való bevonása a turisztikai értéklánc egészének integrálása, és a helyi beszállítói kapcsolatok erősítése érdekében;
  • a szezonon kívüli, és rossz időben is garantáltan igénybe vehető kulturális és örökségturisztikai szolgáltatások fejlesztése által a szezonalitás kedvezőtlen hatásainak mérséklése;
  • innovatív, újszerű technológiai megoldások hasznosításával (pl.: mobil applikáció, Sopron pass hűségkártya) magas minőségű turisztikai szolgáltatások biztosítása, mely egyaránt hozzájárul a látogatottság, a turisták átlagos tartózkodási idejének, illetve költési hajlandóságuk növekedéséhez.
Projektelemek:
  • közös termékfejlesztés:
    • klaszter fejlesztési stratégiájának kidolgozása;
    • „Belvárosi műemléki sétaútvonalak” megnevezésű turisztikai termékfejlesztés megvalósítása, amely mobil applikáció és weblap fejlesztését, virtuális sétát, vezetőfüzetek készítését és bevezető kampányt foglal magában;
    • „Sopron pass hűségkártya” a turisztikai kínálat összefogását, illetve a helyi beszállító rendszerek erősítését célzó rendszer fejlesztése;
  • közös marketing tevékenység kifejtése:
    • a klasztertagok közös üzleti marketing tevékenysége, amely magában foglalja a kisrculat készítését, PR és sajtómunkát, plakátkampányt, ingyenes belvárosi térkép készítését, illetve online marketing tevékenység kifejtését;
    • arculatépítő és hagyományteremtő turisztikai rendezvények szervezése a történelmi belváros „élettel” való megtöltése, illetve a turisztikai vérkeringésbe való bekapcsolása érdekében: Szent Iván éji álom, Koronázóünnep (kapcsolódó eszközbeszerzéssel: műtárgymásolatok, vitrinek, fényjáték), Múzeumok Éjszakája, Elfeledett mesterségek és Fába zárt muzsika címmel;
  • folyamatos kapcsolattartás és együttműködés:
    • tematikus, szakmai rendezvények szervezése a klasztertagok számára együttműködési hatékonyságuk növelése céljából;
  • monitoring tevékenység megvalósítása:
  • klaszter működésének értékelése érdekében szolgáltatói felmérés
Költségvetés:

A projekt elszámolható költségei összesen: 67 445 000 Ft

A megítélt támogatás összege: 57 328 250 Ft

Az önerő összege: 10 116 750 Ft

Kedvezményezett:

BW Organization Kft. (9400 Sopron, Új u. 23.)

Közreműködő Szervezet:

Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. (9400 Sopron, Csatkai E. u. 6.)


Partnereink

Palatinus Szálló Civitas Boutique Hotel Jégverem Fogadó - Haspártiak Vendéglője Voltszállás - Online Szállásfoglalás

Ha szeretné értesülni legfrissebb híreinkről és akcióinkról, iratkozzon fel hírlevelünkre!